訓儲人員運用現況
歷年訓儲人員共6位，全數留任。

研發替代役人員生涯培訓規劃
第一階段：培訓新進研發替代役人員基礎封裝技術能力，從最基本的積體電路理論開始，讓研發替代役人員具備上述基本之封裝應用技術，及培訓研發替代役人員線上機台運作，以利結合理論及實務，把材料造構觀念導入產品研發設計中，提供各專業領域才能發展規劃，培育各專業領域之菁英。

第二階段：培訓研發替代役人員對問題分析處置能力，主要培養研發替代役人員問題解決能力與專業技能之發展，增進研發替代役人員的創意思考力、研發管理力,培養成為具有競爭力的優秀人才。 　

第三階段：培養研發替代役人員之研發管理能力、再依研發替代役人員之專長投入製程、產品、設備、材料領域，使其能獨當一面,並派至國外設備廠研究中心，進行研究計劃，培養替代役人員對新知的敏銳度，開闊視野並強化其前瞻技術的研發實力。
第四階段：培訓研發替代役人員加入新產品開發小組，參與新產品導入，提供最佳客戶技術服務。

第五階段：提升替代役人員週邊專業知識，多方拓展替代役人員未來發展能力，希望能將研發替代役人員培訓成具有研發創新、新產品開發與設計能力、技術研發能力、策略規劃及問題解決能力之優秀人才，並能積極參與公司成長。本公司將視研發替代役人員專業職能表現予以獎勵，最後將依個人志趣及意願，轉入技術職研發主管或管理職主管職位，延續研發替代役人員工作生涯規劃。 　

研發替代役人員服務期滿留用規劃
研發替代役人員在公司期間公司必會相當重視，經過積極培訓後，會以留任為最終目標，，且研發替代役人員在公司培訓的過程公司也必定會相當看重，因此本公司也非常希望研發替代役人員在服務期滿後能夠繼續留任在本公司為本公司服務，公司對於研發替代役人員之生涯規劃，會依其性向、技術職能及貢獻度做進一步規劃，所以對於求才若渴的我們而言，必定對願意留任之研發替代役人員相當重視，而且必會再加以培訓留任之研發替代役人員，讓其能夠晉升管理職獨立領導研發團隊或專業技能之提昇，為公司再次開創新的願景。

預期成效
1.新封裝材料導入，如無鉛製程、鋁線及銅線替代金線之可行性。
2.新製程的開發，如QFN、MINI BGA…等技術
3.設備產能提昇
4.國內外專利取得